

Quand fonds, dirigeant et candidat se rencontrent, c’est aussi la rencontre d’une vision, d’une réalité et d’attentes spécifiques. ✨
La scène, on l’imagine ainsi. On la voit aussi parfois.
Un fonds entre au capital : il faut structurer, accélérer, sécuriser.
Le dirigeant, lui, jongle avec les équipes, l’opérationnel et la pression du quotidien.
Et au milieu, un candidat cherche à réaliser ses aspirations professionnelles en conjuguant sens, autonomie et stabilité.
Si sur le papier, tout le monde est aligné, les contradictions se multiplient malheureusement parfois dans la réalité : les divergences d’enjeux ont été occultées par la pression globale quand le fonds veut aller vite, l’équipe a besoin de temps et le candidat cherche la clarté.
Mais on croit bien faire, on recrute ! Et l’aventure peut vraiment commencer. Sauf que…
6 à 12 mois plus tard, l’équilibre se fissure.
La nouvelle recrue s’use entre des attentes contradictoires.
Le dirigeant doute.
Le fonds s’impatiente.
Ce sont les échecs silencieux, et dont le coût va au-delà des finances.
A ces périodes délicates de transformation, notre réponse chez Mind Partners France est de « Créer de la valeur sans oublier ses valeurs ».
Conscients des défis engagés et experts de ces changements, nous suscitons la rencontre posée des différentes parties. Nous travaillons en profondeur à l’alignement des réalités et des enjeux de chacun, dès le départ.
Alors, ensemble, fonds, dirigeant et candidat deviennent les catalyseurs d’une transformation réussie.
Parce que dans une entreprise en transformation, ce qui fait la différence, ce n’est pas seulement le “fit”. C’est l’alignement durable.